Développement SaaS finance : DSP2, DORA, sécurité

PeakLab développe des logiciels SaaS sur mesure pour les métiers de la finance : plateformes de gestion pour conseillers et courtiers, outils de facturation et de recouvrement, portails clients pour sociétés de gestion, applications qui exploitent les données bancaires via l'open banking. Nous prenons en charge le projet de bout en bout depuis Paris : cadrage, architecture, développement, sécurité (authentification forte, journalisation des opérations) et conformité avec le cadre européen, notamment la DSP2 et le règlement DORA, appliqué depuis janvier 2025.

Avec plus de 20 projets livrés et une note Google de 4,9/5 sur 18 avis, nous travaillons avec des dirigeants dont l'activité tourne déjà : cabinet de courtage, société de gestion, fintech en exploitation, entreprise dont la facturation ou la trésorerie repose sur des processus manuels devenus intenables. Notre métier consiste à transformer ces processus en produit logiciel fiable, traçable et vendable.

DORA : la résilience opérationnelle n'est plus optionnelle

Le règlement européen DORA s'applique depuis janvier 2025 aux entités financières et, par ricochet, à leurs prestataires informatiques. Concrètement, si votre SaaS sert des banques, des assureurs ou des sociétés de gestion, vos clients vous demanderont des garanties contractuelles : gestion des incidents, tests de résilience, continuité d'activité, maîtrise des risques liés aux tiers. Nous concevons les SaaS finance avec ces exigences en tête : journalisation exploitable, sauvegardes testées, procédures de reprise documentées. C'est devenu un critère d'achat chez vos prospects régulés, pas un détail technique.

DSP2 : authentification forte et accès aux données bancaires

La DSP2 impose l'authentification forte du client (SCA) pour l'accès aux comptes et les opérations sensibles, et encadre l'accès aux données bancaires via des API dédiées. Pour un SaaS qui agrège des comptes, initie des paiements ou affiche des données bancaires, cela se traduit par des choix d'architecture précis : double facteur systématique, gestion des consentements, connexion aux API bancaires en direct ou via un agrégateur agréé. Nous arbitrons ce choix avec vous selon votre volume, votre budget et votre calendrier.

Le point commun de ces projets : ils partent d'un processus qui existe déjà dans votre entreprise et qui fonctionne, mais qui repose sur des personnes, des tableurs et des échanges d'e-mails. Le logiciel ne réinvente pas votre métier, il le fiabilise, lui permet de monter en charge et, dans certains cas, le rend vendable à vos pairs.

La trajectoire que nous observons le plus souvent chez nos clients : un outil construit d'abord pour l'usage interne, qui fait gagner plusieurs heures par semaine aux équipes, puis qui attire l'attention de confrères confrontés au même problème. À ce moment-là, la question change de nature : il ne s'agit plus de réduire un coût, mais de créer une seconde source de revenus. Cette bascule réussit quand les fondations techniques (gestion multi-comptes, facturation, cloisonnement des données entre clients) ont été posées dès la première version. C'est précisément ce que nous anticipons au cadrage, même si vous ne comptez pas commercialiser tout de suite.

En finance, une faille ne coûte pas seulement des données : elle coûte la confiance de vos clients et parfois votre capacité à exercer. Voici le socle que nous appliquons à chaque SaaS finance, sans exception, parce qu'il est beaucoup moins cher à construire dès le départ qu'à rattraper après un audit client.

Les éditeurs spécialisés couvrent bien les besoins standards : comptabilité, paie, CRM financier. Si votre besoin entre dans ces cases, nous vous orienterons vers eux. Le sur mesure se justifie quand votre processus est différenciant, quand les outils du marché vous imposent leurs limites (export impossible, données enfermées, tarification à l'utilisateur qui dérape) ou quand vous voulez transformer un savoir-faire interne en produit vendu par abonnement. La vraie question n'est pas le coût du développement, mais ce que vous coûtent chaque mois la double saisie, les erreurs manuelles et la dépendance à un éditeur que vous ne contrôlez pas.

Une première version exploitable d'un SaaS finance se construit généralement en trois à six mois, selon le périmètre, les intégrations bancaires et le niveau d'exigence de vos clients finaux. Le budget se compte en dizaines de milliers d'euros pour un produit sérieux : la sécurité, l'audit trail et les intégrations bancaires représentent une part réelle de l'effort, et les négliger au départ coûte systématiquement plus cher en mise en conformité. Nous chiffrons précisément après un cadrage, jamais avant, et nous vous disons si une partie du besoin est mieux servie par un outil existant.

Trois facteurs font le plus varier le devis dans ce secteur : le nombre d'intégrations externes (banques, outils comptables, prestataires de paiement), le niveau de garanties exigé par vos clients finaux (un produit vendu à des particuliers et un produit audité par la direction des risques d'une banque ne demandent pas le même effort), et le périmètre de la première version. Réduire ce périmètre est le levier le plus efficace pour maîtriser le budget sans sacrifier la qualité : nous préférons livrer un parcours complet, sécurisé et facturable, puis élargir, plutôt que tout construire de front.

Vous travaillez directement avec les fondateurs, Lucien Arbieu et Fahari Hamada, et avec l'équipe qui code votre produit. Cadrage initial pour traduire votre processus métier en spécifications, livraisons toutes les deux à trois semaines sur un environnement de test, et présence après la mise en production pour les évolutions, la surveillance et les questionnaires de sécurité de vos clients. C'est cette continuité qui explique notre note de 4,9/5 sur Google.