Cadrage et création de MVP
Nous définissons le public, le modèle d'abonnement et les parcours essentiels pour lancer une première version utile.
Notre agence SaaS crée des logiciels sur mesure : MVP, plateformes B2B et refontes. Nous cadrons les parcours, les abonnements et les intégrations avant de développer.
Trois questions pour préparer un échange utile.
Question 1/3
De l'idée au produit en ligne, nous construisons les fonctions dont vos utilisateurs ont besoin.
Nous définissons le public, le modèle d'abonnement et les parcours essentiels pour lancer une première version utile.
Inscription, rôles, onboarding, tableaux de bord et administration : chaque écran répond à un usage précis.
Nous relions votre SaaS aux API, CRM ou ERP nécessaires et choisissons l'isolation des données adaptée à vos clients.
Audit d'un produit existant, sécurité, mise en production et maintenance : nous priorisons les évolutions avec votre équipe.
Votre projet SaaS
Présentez vos utilisateurs, votre modèle et les points à clarifier. Nous cadrons avec vous le prochain livrable utile.
Transformer une expertise en produit : distribuer un service commun à plusieurs clients sans reproduire manuellement chaque livraison
Lancer une offre B2B : tester puis équiper des utilisateurs, administrateurs et équipes support avec des rôles distincts
Reprendre un SaaS existant : documenter les fragilités, prioriser la remise à niveau et préparer les évolutions sans promettre une refonte invisible
Industrialiser une activité : relier onboarding, droits, données, abonnements, intégrations et exploitation dans un produit maintenable
Les parcours, rôles, intégrations, exclusions et conditions de recette sont reliés à des livrables vérifiables avant le développement.
L'estimation distingue cadrage, construction, services tiers, exploitation et dépendances de validation ; elle n'impose pas un délai standard à tous les SaaS.
Le devis précise le code remis, les environnements, les accès, la documentation et les éléments qui restent fournis par des services externes.
Supervision, sauvegardes, maintenance, astreinte éventuelle, réversibilité et responsabilités après lancement sont clarifiées avant la mise en production.
Un cas concret
Découvrez comment ODD Pharma a structuré la collecte de données, le tableau de bord et les rapports de sa plateforme en marque blanche.
Cas client · ODD Pharma
PeakLab a conçu pour ODD Pharma une plateforme en marque blanche qui collecte les données, les présente dans un tableau de bord et génère des rapports pour ses clients.
Ce cas décrit un périmètre réalisé ; les résultats d'un autre projet dépendent de ses utilisateurs et de son contexte.
Nous clarifions les utilisateurs, le modèle de service, le budget et les priorités du MVP.
Nous définissons les parcours, les rôles, les données et les intégrations avant la construction.
Nous livrons par étapes et testons les fonctionnalités clés avec votre équipe.
Nous préparons le déploiement, la documentation et les prochains choix de maintenance.
Faire évoluer votre SaaS
Un premier échange pour clarifier les utilisateurs, les contraintes, les risques et la prochaine décision utile. Sans engagement.
Budget, délai, intégrations, croissance, architecture, sécurité et transfert : les décisions à clarifier avant de développer.
En un appel, on vous dit ce qui est faisable, à quel prix, et dans quel délai. En toute transparence.
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