Kanban offre une alternative aux sprints fixes. Un flux continu de livraisons, une flexibilité maximale pour reprioriser, une visibilité en temps réel sur l'avancement. Idéal pour la maintenance et l'amélioration continue.
Scrum structure, Kanban fluidifie. Quand vos priorités changent fréquemment ou que vous avez besoin de réactivité maximale, Kanban est le bon choix. Pas de sprint figé, pas d'attente pour intégrer une nouvelle demande.
Un système visuel et des règles simples pour un flux optimal
Chaque tâche est une carte, chaque colonne est un état. Vous voyez en un coup d'œil où en est le projet.
On ne démarre pas 10 tâches en parallèle. On finit ce qu'on a commencé. Résultat : moins de context-switching, plus de qualité.
On mesure le temps de traversée (lead time) et on optimise pour le réduire. Objectif : livrer plus vite, plus souvent.
Definition of Done, critères de priorisation, règles de passage d'une colonne à l'autre. Tout est documenté et partagé.
On analyse régulièrement les métriques (throughput, lead time) et on ajuste le process pour gagner en efficacité.
Kanban excelle pour les projets de maintenance, support, ou amélioration continue. Quand le scope n'est pas figé et que les demandes arrivent au fil de l'eau, c'est l'approche la plus efficace.
"Quelle différence avec Scrum ?"
Scrum travaille en sprints fixes avec un scope défini à l'avance. Kanban est un flux continu où vous pouvez reprioriser à tout moment. Les deux sont agiles, mais avec des cadences différentes.
"Comment planifier avec Kanban ?"
On utilise les métriques historiques (lead time, throughput) pour prévoir. Exemple : en moyenne, une feature met 3 jours à traverser le board.
"Kanban convient pour un projet from scratch ?"
C'est possible, mais Scrum est souvent plus adapté pour le développement initial. Kanban brille sur la maintenance et l'évolution continue.
"Comment sont facturés les projets Kanban ?"
Généralement en régie mensuelle ou en carnet d'heures. Vous consommez selon vos besoins, on facture le temps passé.
"On peut mixer Scrum et Kanban ?"
Oui, c'est le 'Scrumban'. Sprints pour le développement, Kanban pour le support. On adapte selon vos besoins.
30 minutes pour comprendre votre besoin et vous donner une roadmap claire. Sans engagement.
En 1 heure, découvrez exactement combien vous perdez et comment le récupérer.
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