Scrum est notre framework de référence pour les projets complexes. Des rôles clairs, des cérémonies efficaces, une cadence prévisible. Vous savez exactement ce qui sera livré et quand.
Scrum apporte un cadre éprouvé depuis 30 ans. Pas de flou sur les responsabilités, pas d'improvisation sur le process. Chaque personne sait son rôle, chaque événement a un objectif précis. Le résultat : des projets qui avancent sans friction.
Les événements et artefacts qui rythment nos projets
En début de sprint, on définit ensemble ce qui sera livré. Pas de surprises, pas d'ambiguïté. Vous validez le périmètre.
15 minutes chaque jour pour synchroniser l'équipe. Blocages identifiés, prochaines actions claires. Efficacité maximale.
Démo de ce qui a été construit. Vous testez, vous donnez du feedback, on ajuste pour le prochain sprint.
L'équipe analyse ce qui a bien marché et ce qui peut être amélioré. Le process s'améliore sprint après sprint.
On prépare les prochains sprints : clarification des user stories, estimation, priorisation. Toujours un coup d'avance.
Nous appliquons Scrum intelligemment. Les cérémonies sont là pour servir le projet, pas pour cocher des cases. Si une pratique n'apporte pas de valeur, on l'adapte. L'objectif reste : livrer de la valeur, pas suivre un manuel.
"Qui joue le rôle de Product Owner ?"
Vous, ou quelqu'un de votre équipe. Le PO définit les priorités et valide les livrables. On vous accompagne si c'est nouveau pour vous.
"Combien de temps prennent les cérémonies ?"
Pour un sprint de 2 semaines : ~4h de cérémonies au total. Le reste du temps, l'équipe développe. C'est un investissement rentable.
"On doit participer à toutes les réunions ?"
Sprint Planning et Sprint Review : oui, c'est essentiel. Daily et Rétro : optionnel pour vous, mais vous êtes bienvenu.
"Comment gérer les urgences en cours de sprint ?"
On maintient une capacité de réaction. Si c'est vraiment urgent, on peut ajuster le sprint. Mais l'idée est de limiter ces interruptions.
"Scrum convient à une petite équipe ?"
Absolument. Scrum est conçu pour des équipes de 3 à 9 personnes. Pour nos projets, c'est souvent 2-4 développeurs + vous.
30 minutes pour comprendre votre besoin et vous donner une roadmap claire. Sans engagement.
En 1 heure, découvrez exactement combien vous perdez et comment le récupérer.
© PeakLab 2025