Nous développons vos projets en cycles courts avec des livraisons régulières. Vous voyez le produit évoluer, vous pouvez ajuster les priorités, et vous n'attendez jamais 6 mois pour découvrir le résultat.
Les méthodes traditionnelles (cycle en V, waterfall) partent du principe que vous savez exactement ce que vous voulez dès le départ. La réalité ? Vos besoins évoluent, le marché change, vous apprenez en voyant le produit. L'agilité intègre cette réalité dans le processus.
Une méthodologie éprouvée, adaptée à chaque projet
Les outils sont importants, mais la communication directe avec vous prime. On préfère un appel de 15 minutes à 10 emails.
Plutôt que des documentations exhaustives, nous livrons du code qui marche. La meilleure spec, c'est un produit testable.
Vous n'êtes pas un donneur d'ordre distant. Vous participez aux démos, vous priorisez le backlog, vous décidez.
Un concurrent sort une feature ? Le marché évolue ? On ajuste le cap sans perdre le travail déjà fait.
Chaque sprint produit un incrément utilisable. Vous pouvez mettre en production dès que vous le décidez.
Nous ne faisons pas de l'agile de façade. Pas de cérémonies interminables, pas de jargon inutile. L'agilité doit servir le projet, pas l'inverse. Notre approche : pragmatisme, transparence, résultats.
"L'agile, ça veut dire qu'il n'y a pas de plan ?"
Non. On planifie, mais à court terme et de façon adaptative. Le backlog définit les fonctionnalités, les sprints définissent le rythme. On sait où on va, on ajuste le chemin.
"Comment sont gérés les changements de scope ?"
Chaque sprint est une opportunité de reprioriser. Vous voulez ajouter une feature ? On l'intègre au backlog et on évalue ensemble si elle passe avant autre chose.
"Ça ne coûte pas plus cher de changer souvent ?"
Au contraire. Changer tôt coûte moins cher que découvrir le problème à la fin. L'agilité réduit le gaspillage en validant chaque étape.
"Comment suivre l'avancement du projet ?"
Démos toutes les 2 semaines, accès au board en temps réel, métriques de vélocité partagées. Vous avez une visibilité totale.
"L'agile fonctionne pour tous les projets ?"
Pour 95% des projets digitaux, oui. Les rares exceptions : projets avec contraintes réglementaires très rigides où tout doit être spécifié à l'avance.
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